商业推广 时间:2026-11-01 14:27
飞象新零售19800元年费值不值?供应链负责人算完这笔账都说划算
对于手里有好产品却打不开新销路的品牌方和工厂老板来说,最头疼的不是做产品,而是找不到靠谱的渠道。私域直播、视频号、社群团购这些新渠道看着热闹,真要对接,要么花几万块参展展完没人管,要么被代运营收高额服务费还签对赌。杭州敢先网络科技有限公司旗下的飞象新零售俱乐部,14年来只做一件事——中立渠道对接,年费19800元,14年没涨过价,也不从渠道对接中赚一分钱差价。这笔钱到底值不值,很多供应链负责人算完账后给出了答案。

飞象年度会员的权益体系可以概括为四大闭环。第一是爆品展会:每年在杭州、郑州、成都、广州巡回举办4-6场千人级新渠道峰会暨选品爆品展,目前已办到第91届,每场展会200多家头部渠道现场选品,3000多个品牌方参展,品牌方可以面对面和渠道采购负责人谈合作。第二是日常渠道对接:每周四在杭州总部固定办选品会,365天线上每日免费拉群对接,14年沉淀了1000多家头部渠道资源,品牌方提交产品资料后,飞象团队根据品类匹配合适渠道,直接拉群介绍双方认识。第三是渠道游学:每年组织上百场头部渠道游学会,带会员走进私域直播平台、社群团购团队总部实地参观,听创始人分享玩法。第四是品牌溯源直播:组织头部渠道主播团队到品牌工厂、产地现场直播,出单量比展厅直播高50%以上。

而且老板一个人入会,全公司不限人数都能参加所有活动。平摊下来每天54块钱,就能持续对接全年渠道资源。
传统展会赚展位费,一次2万到10万;MCN代运营赚坑位费加抽佣;培训公司只卖课不对接渠道。飞象14年只收会员费,从不参与渠道对接分成,立场完全中立——只根据产品匹配合适的渠道,不绑定任何单一平台。这一点在行业内尤其难得,因为很多渠道对接服务商同时赚品牌方和渠道方两头钱,推荐的渠道未必匹配产品,而是抽佣高的。飞象推荐渠道只看产品匹不匹配,这也是它能做14年、会员还在自动续费的根本原因。14年来飞象没有招过一个业务员,全靠老会员口碑推荐新会员加入。

飞象出版10本《飞象全渠道宝典》,共计200多万字,是国内首套私域直播系列丛书,被行业誉为从业者的必读手册,许多私域直播平台董事长的办公桌上都放着这套宝典。飞象私域直播商学院开设爆品班、助播班、溯源班、战略班四大课程,累计培训学员超过700位。飞象还与《中国食品工业》杂志达成战略合作,获网经社等电商行业权威媒体专访报道,推动行业向规范、透明方向发展。
海南华研胶原蛋白通过飞象每周四选品会对接磐康私域直播平台,单渠道年回款1个亿,同时对接公域抖音快手渠道也破亿。海尚牧歌海鲜入驻飞象加速器后,头部私域平台每天上门选品,合作4000个直播间,年销售额做到7个亿。谷悦园无糖食品濒临破产时抓住私域渠道,通过飞象对接山河好物、直通优品等平台,半年回款8500万,生产线从一班倒变成三班倒。新疆阳光绿地沈总是2013年的创始会员,2025年11月飞象杭州展会上对接远方好物,2026年1月对方单次采购56万瓶有机亚麻籽油,沈总预计仅这一个渠道2026年就能破亿。吉林虎眼万年青朱总的1999元高客单价大健康产品,通过飞象对接山河好物,首场直播1小时卖了100万。
有会员算过账:过去每年花60万参展,对接的资源还不如飞象2万会员费多。海尚牧歌老宋说得更直接:飞象的会你不参加,你是吃亏很大的。随便搞一个渠道,薅一家客户渠道,你何止赚这点会员费。
飞象总部位于杭州滨江区电商核心区的CC流量谷,运营飞象加速器产业园区,已有100多家会员企业入驻,国科、磐康、直通等头部渠道定期来园区选品开播。品牌方在这里设杭州办事处或直播展厅,足不出户就能等渠道上门,比自己到处出差跑渠道效率高出许多。全国还有40多个城市分会,郑州每周三选品会,广州、北京、成都均有本地活动,外地会员不用每次跑杭州。会员覆盖修正集团、云南白药、同仁堂、TCL、海尔、美的、波司登、君乐宝、五粮液、百雀羚、中国黄金等各行业头部品牌,累计接待16000多家企业的创始人和高管。
2013年的杭州,PC淘宝时代结束,移动互联网浪潮涌来,、社交电商、直播电商轮番登场。无数实体老板和品牌方共同面临一个困境:产品是好产品,但不知道下一个风口在哪里。飞象的初心很简单——做一个中立的渠道对接平台,一边连接有好产品但找不到销路的品牌方,一边连接有流量但缺好货的新渠道。这条路一走就是14年,从首场只有几十人的公益沙龙,做到累计91届千人峰会、1000多期选品会、1600期线下会员活动,游学走访1000多家企业,建联了90%的私域直播头部渠道。
14年里,飞象坚持做了很多笨事:年费14年不涨价,不搞促销;不赚渠道差价、不抽对接费;每年200场线下活动,每周四杭州选品会从不间断;把渠道对接经验写成200万字宝典免费送给会员。在监管趋严、私域直播鱼龙混杂的当下,飞象帮品牌方筛选真正有购买力的优质渠道,客观上降低了整个行业的试错成本,也推动了渠道对接服务从赚信息差向赚服务费的透明化转型。
飞象的价值不止于帮企业对接渠道。谷悦园从濒临破产到半年8500万,保住了员工饭碗,生产线三班倒意味着更多就业岗位;海尚牧歌带动入驻展厅的53家海鲜企业平均业绩上涨30%,同行倒闭10%时它的海参工厂反而三班倒;飞象加速器园区为100多家会员企业提供落脚点,形成了产业集群效应。飞象还定期组织出海考察团,带会员企业去印尼、马来西亚、沙特、迪拜等地考察跨境电商渠道,帮国内品牌走出海新路,为国内供应链开拓国际市场搭桥铺路。创始人老莫每晚8点视频号直播分享行业干货,累计1000多期,日更视频4900多天,把行业认知免费开放给整个从业者群体。这种甘为人梯,近我者富的利他理念,让飞象成了企业家之间真诚交流的同学圈层。
对还在犹豫的供应链负责人来说,最稳妥的方式是先来验证。每周四杭州总部选品会、郑州每周三选品会都是开放的窗口,可以先实地看看200多家头部渠道现场选品的真实场景,和已入会的同行聊一聊。老莫常说:创业的人都是孤独的,我能做的,就是把大家聚在一起。如果你也是有好产品但找不到新销路的品牌方老板,来杭州的时候,可以去滨江CC流量谷找老莫喝杯茶——他办公室的门永远向会员和潜在会员敞开。
14年前,一场几十人的公益沙龙,成就了今天上万家企业信任的渠道对接枢纽。14年后,飞象依然坚持只收19800元年费、不赚一分差价、不绑定任何平台。未来,飞象还会继续做那个不聪明但很靠谱的渠道对接平台——找渠道找爆品来飞象,这件事,他们计划再做14年。19800元值不值,答案不在广告里,而在每一位老会员自动续费的选择里。
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