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文化金融产业迎来爆发期,如何打造行业领头羊

海峡经济网   时间:2017-05-24 20:34

  

 

  引言:在企业的战略定位上,我觉得需要找到一条把握中国未来经济发展的行业,至少5~10年是朝阳产业之路,我们一直如履薄冰,谨慎的在判断,最后坚定地决定走文化金融的道路。

  简约而大气的中式旗袍、干练而齐肩的短发、温婉而优雅的气质、自然而大方的谈吐……第一次见面,这是中控国融文化产业有限公司(以下简称“中控国融”)CEO凌金婷给记者留下的印象。

  翻开凌金婷丰富的履历表,教育、咨询、研究、金融、投资等行业都曾是其创业“乐土”,多个行业的职业经历并没有让她真正的沉淀下来,她却一直没有停下寻找“创业归属”的那条路。

  文化金融——似乎是其找到的最终答案!“在企业的战略定位上,我觉得需要找到一条把握中国未来经济发展的行业,至少5~10年是朝阳产业之路,我们一直如履薄冰,谨慎的在判断,最后坚定地决定走文化金融的道路。”凌金婷说。

  然而,目前的文化产业并没有形成独立的标准体系,也无成功案例可循,大家都处于摸着石头过河的阶段,从另一个角度看,这也是中控国融的发展机会。“我们愿意做文化产业的黄埔军校,带动整个行业的健康发展。”这是凌金婷对中控国融的蓝图设想。

  专注文化产业

  对于专注文化产业的原因,凌金婷用行业数据进行了诠释。“2013年全国文化产权交易量是125亿,2014年上涨了19倍,到了2015年已经超过了万亿,2016年更是超过了3万8000亿 ,整个文化产权交易中国是最活跃的的,这说明了文化产业是经济的风向标。”

  在凌金婷看来,文化产业应该是更加偏向实业的,在实业的基础上,给予它文化附加值。中控国融就是围产品资源,经过系列产品开发,挖掘出产品价值,并配合互联网技术、金融工具,赋予产品新时代的内容。

  “我们准备在甘肃文化产权交易中心上的第一个项目就是赤玉。针对有一定资金的压力、开采的压力、运营不灵的企业,帮助它们深耕,挖出它们产品的特性,赋予它文化价值,寻找它们金融属性和未来营销的爆破点,帮助它们做整合性的研发,帮助它们寻找到未来的发展方向。”凌金婷表示。

  据了解,中控国融坚持发展和服务实体文化经济产业,整合文化资源,激发企业活力,针对文化艺术、文化创意、商贸、金融业、教育培训、展览展会、艺术酒店、时尚产业等行业,为客户提供精细化产品和综合化增值解决方案,是优化文化艺术资源配置,推动我国文化艺术经济发展的重要文化产业公司。

  在中控国融的战略里,文金艺交易平台是焦点明星,文金艺是综合性中国文化产权专业交易平台,为文化产权、物权、股权、创意衍生权、经营权、租赁权等价值实现存、取与委托经营等提供综合的金融运作和服务,致力于推动文化产业实现商业化、市场化的运作体系。

  文化金融的终极战略

  在未来公司的发展战略上,凌金婷表示,“我们希望做到文化金融产业的第一家。”

  “金融行业在众多行业的食物链中,一直都处于金字塔顶端,无论你是做什么行业和产业,当你企业达到一定的规模和阶段的时候,最后所有的行业和企业家都会走入金融领域,特别是资本这条道路,因为金融是企业腾飞的必经之路。”凌金婷说。

  她还表示,文化金融涉及艺术品投资,文化产权交易,文化投资,艺术银行等,在金融领域的应用也涉及到全产业链,包括银行、信托、基金、交易类产品等,这都是中控国融未来的具体产业形态。

  据记者了解,中控国融的战略目标是培育中国现代文化金融市场体系,包括亚洲最大的艺术品交易中心、中国最大的艺术品租赁中心、艺术品收藏展示中心、亚洲文化金融专业人才“黄埔军校”、“一站式文化金融”服务中心、亚洲最权威艺术类证券产品上市服务中心等。

  不过,文化金融也遇到了最大的难题——标准化。“文化产业是一物一样,每个细分市场都有自己特殊的需求,而金融是以信任作为基础的,背后必定是标准化的产品,因而文化与金融的结合也是难上加难,它需要特殊的场景去进行布局,而文金艺交易平台就是最好的例证。”凌金婷说。

  做文化产业的伯乐

  谈到盈利模式,凌金婷表示,中控国融目前最大的收入来源于服务费。

  “由于中控国融是服务文化产业链上的企业,通过满足它们各种各样的需求,包括咨询、产品开发的前期指导、代销渠道的合作、资金的对接、产品的营销方案等进行全案的操作模式,解决它们的实际需求,最后收取一定的服务费。”凌金婷说。

  据了解,目前中控国融以赤玉作为文化的载体,形成了全产业链的运营模式,形成了一个完整的闭环,效益也十分明显。

  不过,在凌金婷看来,服务费只是暂时的,其将企业营收未来的增长点放在了文化投资领域。“我觉得未来营收增长最快,我更看好的是文化投资领域,我更愿意当这个行业的伯乐,通过专业的眼光发现行业的独角兽项目,这是一件令人很兴奋的事情。”

  在投资的战略中,凌金婷更青睐形成文化产业闭环的企业。“从以前的资本经历来说,我更青睐的是形成了文化产业闭环的企业,走生态链模式的项目我可能更加喜欢,单一的爆破项目我觉得风险大些。”

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