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一是提高“争”的本领。加强钻研学习，避免出现“有资源用不上、有政策干瞪眼”现象，对上级优惠政策进行认真梳理，从政策中找到项目的落脚点，挖好政策“金矿”，精准策划确保更多项目纳入省市项目盘子。
二是咬定“争”的目标。制定目标、计划、时限、进度、责任人。对36个重中之重项目实行“挂牌服务”，各项目挂包处级领导、责任单位按照要求为项目提供全过程的服务保障。
三是拿出“争”的行动。加大“晒”的力度，公布项目开竣工、产业投资占比等情况。在具体项目推进过程中，踢好项目签约的“临门一脚”，打好项目开工的“关键一击”，走好项目投产的“最后一步”，实现项目按时投产、达产。
