引言：在企业的战略定位上，我觉得需要找到一条把握中国未来经济发展的行业，至少5~10年是朝阳产业之路，我们一直如履薄冰，谨慎的在判断，最后坚定地决定走文化金融的道路。
简约而大气的中式旗袍、干练而齐肩的短发、温婉而优雅的气质、自然而大方的谈吐……第一次见面，这是中控国融文化产业有限公司(以下简称“中控国融”)CEO凌金婷给记者留下的印象。
翻开凌金婷丰富的履历表，教育、咨询、研究、金融、投资等行业都曾是其创业“乐土”，多个行业的职业经历并没有让她真正的沉淀下来，她却一直没有停下寻找“创业归属”的那条路。
文化金融——似乎是其找到的最终答案!“在企业的战略定位上，我觉得需要找到一条把握中国未来经济发展的行业，至少5~10年是朝阳产业之路，我们一直如履薄冰，谨慎的在判断，最后坚定地决定走文化金融的道路。”凌金婷说。
然而，目前的文化产业并没有形成独立的标准体系，也无成功案例可循，大家都处于摸着石头过河的阶段，从另一个角度看，这也是中控国融的发展机会。“我们愿意做文化产业的黄埔军校，带动整个行业的健康发展。”这是凌金婷对中控国融的蓝图设想。
专注文化产业
对于专注文化产业的原因，凌金婷用行业数据进行了诠释。“2013年全国文化产权交易量是125亿，2014年上涨了19倍，到了2015年已经超过了万亿，2016年更是超过了3万8000亿 ，整个文化产权交易中国是最活跃的的，这说明了文化产业是经济的风向标。”
在凌金婷看来，文化产业应该是更加偏向实业的，在实业的基础上，给予它文化附加值。中控国融就是围产品资源，经过系列产品开发，挖掘出产品价值，并配合互联网技术、金融工具，赋予产品新时代的内容。
“我们准备在甘肃文化产权交易中心上的第一个项目就是赤玉。针对有一定资金的压力、开采的压力、运营不灵的企业，帮助它们深耕，挖出它们产品的特性，赋予它文化价值，寻找它们金融属性和未来营销的爆破点，帮助它们做整合性的研发，帮助它们寻找到未来的发展方向。”凌金婷表示。
据了解，中控国融坚持发展和服务实体文化经济产业，整合文化资源，激发企业活力，针对文化艺术、文化创意、商贸、金融业、教育培训、展览展会、艺术酒店、时尚产业等行业，为客户提供精细化产品和综合化增值解决方案，是优化文化艺术资源配置，推动我国文化艺术经济发展的重要文化产业公司。
在中控国融的战略里，文金艺交易平台是焦点明星，文金艺是综合性中国文化产权专业交易平台，为文化产权、物权、股权、创意衍生权、经营权、租赁权等价值实现存、取与委托经营等提供综合的金融运作和服务，致力于推动文化产业实现商业化、市场化的运作体系。
文化金融的终极战略
在未来公司的发展战略上，凌金婷表示，“我们希望做到文化金融产业的第一家。”
“金融行业在众多行业的食物链中，一直都处于金字塔顶端，无论你是做什么行业和产业，当你企业达到一定的规模和阶段的时候，最后所有的行业和企业家都会走入金融领域，特别是资本这条道路，因为金融是企业腾飞的必经之路。”凌金婷说。
她还表示，文化金融涉及艺术品投资，文化产权交易，文化投资，艺术银行等，在金融领域的应用也涉及到全产业链，包括银行、信托、基金、交易类产品等，这都是中控国融未来的具体产业形态。
据记者了解，中控国融的战略目标是培育中国现代文化金融市场体系，包括亚洲最大的艺术品交易中心、中国最大的艺术品租赁中心、艺术品收藏展示中心、亚洲文化金融专业人才“黄埔军校”、“一站式文化金融”服务中心、亚洲最权威艺术类证券产品上市服务中心等。
不过，文化金融也遇到了最大的难题——标准化。“文化产业是一物一样，每个细分市场都有自己特殊的需求，而金融是以信任作为基础的，背后必定是标准化的产品，因而文化与金融的结合也是难上加难，它需要特殊的场景去进行布局，而文金艺交易平台就是最好的例证。”凌金婷说。
做文化产业的伯乐
谈到盈利模式，凌金婷表示，中控国融目前最大的收入来源于服务费。
“由于中控国融是服务文化产业链上的企业，通过满足它们各种各样的需求，包括咨询、产品开发的前期指导、代销渠道的合作、资金的对接、产品的营销方案等进行全案的操作模式，解决它们的实际需求，最后收取一定的服务费。”凌金婷说。
据了解，目前中控国融以赤玉作为文化的载体，形成了全产业链的运营模式，形成了一个完整的闭环，效益也十分明显。
不过，在凌金婷看来，服务费只是暂时的，其将企业营收未来的增长点放在了文化投资领域。“我觉得未来营收增长最快，我更看好的是文化投资领域，我更愿意当这个行业的伯乐，通过专业的眼光发现行业的独角兽项目，这是一件令人很兴奋的事情。”
在投资的战略中，凌金婷更青睐形成文化产业闭环的企业。“从以前的资本经历来说，我更青睐的是形成了文化产业闭环的企业，走生态链模式的项目我可能更加喜欢，单一的爆破项目我觉得风险大些。”
