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海峡经济网 时间:2017-06-02 21:55
自从马云在去年的云栖大会上提出“新零售” 的概念，零售行业又一次站在了变革的风口。对此，业内专家表示，新零售并不是简单的“线上+线下”的概念融合，而是通过对产品、物流、营销等多维度的一体化给消费者带来极致的消费体验。购物需求的愈发多元化带来了消费市场的广阔前景，也预示着未来十年、二十年内将是新零售的战场，而在这片蓝海之中，生鲜零售又独占一席之地。
根据中国电子商务研究中心发布的《2016 年度中国网络零售市场数据监测报告》显示，2016 年国内生鲜电商整体交易额约为 913 亿元，同比增长 80%，2017 年整体市场规模可达 1500 亿元，万亿级别的市场吸引着巨头争相进入。近日，丰趣海淘宣布与速懒鲜生达成战略合作，双方将充分发挥各自优势，形成互补，提高竞争力，进行新零售创新业务的尝试，共同开拓市场。
速懒鲜生会员店成立于新零售元年(2016年11月)，通过互动式和智能化的购物流程为用户提供一站式的美食解决方案。平台不仅提供涵盖蔬菜、水果、海鲜、肉禽蛋奶等来自全球的生鲜产品，同时还有五星大厨现场制作的各国美食、饮品，满足用户一日三餐的任何需求。据悉，速懒鲜生的创始成员大多曾供职阿里巴巴、沃尔玛、乐购、盒马等知名互联网公司或国际零售连锁机构，拥有丰富的零售行业经验。在开店半年的时间里，已经得到了会员用户的高度认可，掀起了生鲜新零售的热潮。而速懒鲜生此次与丰趣海淘的跨界合作，不仅顺应了全民消费升级、满足了用户对进口商品日益增加的需求，也实现了好货全球直采&降低采购成本。从行业来看，此次合作不仅打破了传统生鲜超市和电商供应链的局限性，同时在生鲜的物流配送上也实现了突破和创新：将用户的及时性需求(半小时送达)和常态性需求(当日达或隔日达)进行完美结合。
丰趣海淘作为国内最成功的跨境电商之一，自2015年初上线至今，已经积累了超过 500家供应商，有30万商品可供选择，35000 款在售库存，物流体系覆盖全球，保税备货基地覆盖杭州、宁波、广州、重庆、福建等各地区域，并在全球建立了 11 条通往中国的直邮线路，已经拥有了相当成熟的线上业务平台和供应链渠道，在国际供应链方面拥有绝对优势。进入 2017 年，丰趣海淘依托跨境电商业务的雄厚基础，开始积极探求创新的业务模式。今年 3 月，丰趣通过“线下集市”的形式试水“线下新零售”，获得不俗的口碑;最近又引入主打“匠心精工制造”的日本吴竹万年毛笔来满足部分特定用户的购买需求;不久前新上线的“丰趣公益”则是尝试进一步挖掘跨境电商在“消费者公益”领域可以承担的角色。而此次联合速懒鲜生，一方面是看到了消费水平提升将带来的生鲜零售市场的爆发式增长，而另一方面，速懒“生鲜+外卖”、“线上+线下”的两大特色，无疑将会帮助丰趣海淘开拓创新的业务领域，探索零售业态的转型之路，实现跨境电商的模式升级。
据介绍，此次战略合作双方将在平台、物流与供应链三方面进行贯通。速懒鲜生表示，双方的合作能够打通平台之间的壁垒，充分挖掘用户的碎片化需求，让双方的商品品类都得到较大幅度的扩充。未来，用户可能会在丰趣上看到由速懒提供的蔬果，在速懒上购买到由丰趣提供的进口零食。
在物流配送方面，目前速懒鲜生为保持配送的品质，只服务线下店铺周边 3 公里范围，而丰趣海淘背靠顺丰，物流渠道已经覆盖全城，并且拥有完善的仓储管理，可以提供全城配送。因此当双方在物流配送链上进行衔接后，既可以解决3公里内用户的及时性需求，又能够覆盖更广范围内非及时性需求的用户(传统的当天达或者隔日达)，大大延伸了生鲜产品配送的区域，真正做到“随时随地，一键送达”。未来，随着速懒鲜生在上海的进一步扩张以及其他城市的业务拓展，配送环节的重要性将进一步突出。而借助丰趣海淘在全国范围内的仓储物流实力，速懒鲜生将有望补齐物流短板，迅速扩张，占领当地生鲜新零售市场。
随着消费市场的迭代升级，消费者对商品价格的敏感度已经越来越低，取而代之的是对商品质量以及配套服务的关注，这也就倒逼电商平台从“单一性”发展到“综合性”，因此，供应链渠道和管理能力已经成为了零售电商的核心竞争力。据悉，在此次战略合作中，丰趣海淘与速懒鲜生将分享各自的优势渠道，进一步打通供应链，优化运营模式，形成供应链协同效应。在完成供应链的衔接与融合后，双方的成本都将大大降低，整体运营效率也将得到提高，实现“1+1>2”的效果。同时，丰趣海淘和速懒鲜生也将通过供应链的互补优化各自的服务体系与品牌效应，共同打造新零售下的跨境电商“新”消费模式，为用户提供全新的美食体验，在携手推进全品类市场布局的同时，打造更新奇多元的消费场景。
纵观电商行业，在经过前两年的“野蛮生长期”之后，目前已经进入了需要探索与创新的新阶段，“规模化”与“差异化”正逐渐成为各平台努力的方向。此次丰趣海淘携手速懒鲜生，“跨境电商×生鲜零售”未来究竟会碰撞出怎样的火花，我们拭目以待。
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